滚球

信息是在休赛日传出的滚球，在没伏笔入选NBA本年滚球度最佳教练的那一刻，马可-戴格诺特仍在酒店客房里翻阅录影，他的团队也丝毫没有庆贺的意味。

当面对采访的时候，这个滚球赛季带领队伍拿到57胜他下意识地嘴吐经典话语：“我没法赢得比赛，失败是教练义务，但获胜并不是教练员的贡献。”

仔细想半秒钟后，你就会觉得他说道得好有道理，就像他的另一句名言“好团队总是会在敌人打的差的时候打得好”一样。这类极具人生哲理氛围的螺旋形的回答，对雷庭这一群人来说尤其吸引人。他甚至在赛后采访中反复主滚球教练得话。

“他有很多经典话语，”雷庭的三年级控球后卫林迪-沃特斯三世讲到。“大家滚球经常拿这样的话开玩笑的，例如‘让五个人去思考问题’和‘以0-0的态度参加比赛’。但我们也会将这样的话放在心里，靠这些观念去打篮球。”

青春年少总是充满反叛与自由，之前她滚球们狂扫身份是12年以前，那一年一样年轻雷霆队打入了决滚球赛。如今，这只雷庭的年龄结构是24岁，最年龄较大的轮换球员是33岁海沃德。而作为他们的教练员，39岁戴格诺特，比詹皇还很年轻56天。

选雷庭主教练的理由很简单，她们较去年互赢了17场，自詹姆斯离开后首次获得总决赛50胜，变成西部第一，仍在总决赛尾端用一波连赢圆内了评委们的第一印象。

自然，你会说25岁SGA已是MVP等级，霍姆格伦和周董-琼斯一样掌握较快，可不是所有人都能让这一群热情超过组织纪律性滚球的后生仔拧成一股绳，也不是所有人都能扛着同盟倒数的篮板球水平，把队伍送到进攻效率第三、防守效率第四的世界级高质量。

但是，直到如今，仍有不少人也叫不出雷庭主教练的名称，如同2020年夏季在接受采访时的SGA一样：“谈一谈足球队上个赛季新来助理教练？我对于他没深刻的印象。”但在那一段访谈只是2个月以后，戴格诺特就成为雷庭的主教练。

17年以前，戴格诺特以学生身份在康尼狄格高校当上四年球队经理，在主教练卡尔霍恩的鼓舞和极力推荐下，前去圣十字学校出任篮球赛助课，在第二年就为球队赢得了分赛区第二名。

接着，她在佛罗里达大学变成麦尔斯-恩尼斯研究生助手。2014年，在雷霆队经理普雷斯蒂寻找恩尼斯的前提下，也发现这名29岁助手的亮点：“他是一个心头好奇心的学习者，勤劳的工作人员，和具有创新思维的教育家。”

普雷斯蒂如同满阶伯乐相马，不但一眼相中亚力山大、周董-琼斯和霍姆格伦，还顺带看中了将来两任主教练。

2014年，戴格诺特变成联合会雷庭蓝队主帅，第一个赛季领队重回NBA季后赛，三年后更加是领着红队获得了创纪录的34胜16负。普雷斯蒂和恩尼斯把那一切看在眼里：“我们不应该小看了他从小就经验积累水准，更何况联合会是一个极大课程的学习创业孵化器。”

除此之外，他依然还在美国男篮国青队出任短视频分析师的人物角色，而到2019-20本赛季，虽然雷庭的主帅仍然是恩尼斯，可事实上那时候队内的战术和练习分配，都已归助理教练戴格诺特全权处理了。

人说这个人是NBA极具“读书人气场”的主教练，这不但与他以前多年来的大学篮球经历有关，也因为她看待什么事情都十分严谨细致，并且，他的实力过度全能型了。

他非常善于跟别人表述“足球队到底是怎么回事。”正是如此，它的赛后采访也深受新闻记者亲睐，它会表示自己正在考虑裁判打手犯规趋向并制定目标，还会继续释放数据图，证实多尔特是NBA较难对付的防守者。

在黑种人主导职业联盟里出任白种人教练员，戴格诺特最先展现出来的便是斯金斯-布鲁克斯级别语言沟通能力（后者在12年总决赛失利后的临场发挥演讲称得上顶尖催人泪下心灵鸡汤）。

周董-琼斯则表示：“他对于大家最大的帮助就是跟我们建立了密切联系，只要能够和任教者引起共鸣，你就能够取得更大发展，这一点使我们想替他勤奋打篮球。”

无论在什么时候，和球员打成一片全是站稳教练员一职的前提，汤姆贾诺维奇就要一度成为老油条大梦大呼好香，泰伦卢更在名将这条路上一路狂奔。戴格诺特一样翘首而望：“我是信赖她们，她们值得信赖。做为教练员，我们能做的只有这些，是他们在场中打篮球。”

戴格诺特或是谦虚了，他虽不能赢得胜利，但他能够指引球员赢得胜利。

在季后赛首轮对战鹈鹕队的第三场，雷庭一度被追到10分，瓦兰和小南斯延续了鹈鹕队的内线和传球优点。这时候，戴格诺特却排出了一套看起来在“自尽”阵容——让海沃德打五号位。

这一套五外主力阵容雷庭并不是未用过，但被炸球的关键时期扯下来，还是有点极端化。在之后的四分钟内，一套防御轮换、对球施加压力、还击三分出来，雷庭用完美五小阵容打了一波9-2。当鹈鹕队用戴森-丹尼尔斯换下来小南斯时，雷庭早已领跑19分到了。

“大家期望自己越来越难以预测，我希望敌人都关注自己，但是不知道大家下一步的行动与机会，让自己的解决更困难，要精心准备的更加复杂。”戴格诺特讲到。

从某个角度来讲，戴格诺特的设计风格有一些反直觉，他说话方式这般，执教的设计风格亦是如此。她不过于执着拼赢篮板球——他明白基本上拼赢不了，如同第一场被鹈鹕队一回合连抢三个前板一样——他更在意的是大局意识，在放弃篮板球的情形下，获得更多的主力资金。

“你需要全面地评定、深思熟虑，让对方一人拿30篮板球虽然不太好，但比赛时有很多事情比篮板球更为重要。你需要比对手拿更多分，它是由攻防两端的许多因素决定的。只需所得到的超过失去的东西，大家就要接受，你不可能解决所有问题，务必掌握好分寸。”

戴格诺特如同围棋选手，她不只注重一处得与失，更看重全盘的子力交锋。这是一种看透实质智慧，归功于此，她的任教设计风格更不局限于传统式，还能让年青人拥有更多的表现机会。

他要每个球员都训练控运和运球技术性，让杰林-琼斯这种蓝领工人走内线和以赛亚-乔这种纯射手座都在赛场上试着持球进攻。即便杰林的步伐稍显潮湿，也不耽误他晃过敌人、立即分到切出的乔。

雷庭的运球点本来就富有，但戴格诺特并不满足现状，他鼓励更多队友运球，用自己的思考来合纵联盟攻击。因此我们可以看到，除去三叉戟和约什-吉迪以外，杰林、多尔特、乔、迈德思客甚至威金斯，都可以运球突分，搞出多点开花的炫酷功效。

归功于此，雷庭可以通过大规模转移球和经常突分，迅速牵扯出鹈鹕队防守裂缝。

这一来回更能体现出多一点突分杀伤力，雷庭的五外主力阵容并不是“为了能三分而三分”，而是利用三分威协拖出雷区室内空间，让每一次突分都可以牵涉大量防御，制造更多的三分和空切机遇。一切战略都是为更轻松地将球放入篮球框，戴格诺特显而易见了解这一层实质。

“大家全方位、系统化专家教授玩家各种细节技术性，比如让控球后卫在什么时候以何种方式开设保护，而不是只对于固定点教给这些方法。”

因此你可以看到，雷庭很多让内外线甚至控球后卫开设保护，她为亚力山大建立了保护后传球战术，这一招让亚力山大在G1最后一刻面对麦科勒姆（而非身型更宽大的特雷-艾利森）打入2+1。

“在到雷霆队以前，我从来没曾当过保护人。”周董笑着说道，“大学生活教练员不容易喜欢这种。这有点不对劲，如果你大多数时候都是在持球进攻时，大家从不容易意识到了参加保护的必要性。”

通过这个练习和实际操作，雷庭球员不但在球场上拥有这些技能组成，也更好的了解了某些情况下跟自己相互配合的队员会做出怎样的挑选。

在斯金斯-布鲁克斯和麦尔斯-恩尼斯阶段，雷庭是一支“自动档汽车”球队，在充分发挥的前提下，凭着天资的加成压制对手。而现在戴格诺特手底下雷庭，不但一样掌握较快，还被赋予了更多组织纪律性。

戴格诺特深得取长补短及下大棋，在战略和战术方面更新改造、融入这只年青队伍。57场常规赛获胜和NBA季后赛5连赢，便是他的交出的开卷有益前言。

年轻戴格诺特和更年轻的雷庭还会面临更多磨练，他能否领着这支队伍重返12年前荣耀、挺过12年以前相近的窘境，仍在两可之间。但天赋和天资总是会在聪明与纪律的框架内汇成绵绵不绝的长河，这只由杰出人才统领的青年军，同样也会这般。

“以后会发生了什么，我也不知道。但是现在，我们就是要努力做到最好，向着同一个方向前行，并且一直那样坚持做下去。”