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    1、服侍不尽的“家婆”,统计分析不尽的数据信息,填不尽的报表。

    一个正规平台正规平台级单正规平台位,要连接N个相关部门。“家婆”过多,每一个“家婆”总觉得自正规平台己布置的工作正规平台最关键,每一个“家婆”得话也不得不听。

    双头指引,反复命令,上边千条线,下边一根针;上面一张嘴,下面苦不堪言。

    例如:申报数据信息,A单位要近五年的,B单位要近一年细分到月份,C单位要年月周数据分析,D单位要不一样年月周、不同项目差异性分析...

    所有工作,逐层下发,很有可能结果就落到一个基层工作人员的身正规平台上,员工说:“我怎会不忙?”

    2、数不清的领导干部,磕不尽的头,跪裂了的膝关节。

    *乎一个网友们的亲身经历:

    某展览会,承担贵宾厅招待,大学毕业之后第一次关键工作目标。从早上七点半刚开始,移餐桌,布艺沙发、摆水果,配生活用水、杯子、茶、电水壶、绿色植物...忙得在下午来了一个领导干部,桌子上的砂糖橘要保鲜膜遮住,要不然明日有灰。临时性买保鲜袋所有盖紧。又来了一个领导干部,蔬菜和纯净水也要分对外开放。做完,不好,不是很好看,再按照要求调节。做完,又来一个领导干部,哎哟!砂糖橘怎么有叶片,所有摘下…晚上九正规平台点了,又来一个领导干部,哎哟,砂糖橘如何没有叶子,不鲜,色调不太好看…就多张实木茶几,几罐水,几株蔬菜和绿色植物的事情,硬生生二正规平台个人干了一天,你觉得在忙什么呢?

    一个人做事,五个人指引,十个人审批。

    业余组的人太多了,专业人过少;

    监管指引得太多,干事儿的太少。

    那么多领导干部,每一个都有不同意见,A说是要向西,B说是要向东,C说是要往南,D说是要往南。因此下面只有东南西北四处牵扯,进退两难;

    那么多领导干部,遇事不出去说两句、签步骤的时候不卡一卡怎么能彰显自己的权威和优越感,因此下面为办好一件事,求爷爷告奶奶,煞费苦心,磕破了头,跪裂了膝关节。

    3、放不尽的通讯卫星,交不尽的圈,闭不掉的环。

    在国中央企业,领导面前,“听从”是四大会计。

    老板说要星辰,就想办法摘星星;老板说要月儿,就想办法捞月亮;

    就算明知无法完成的任务,也需要表现出了十二分的积极心态、十二分的勤奋,去完成一项水中捞月式工作的重点。

    顺利完成此项核心工作所需要的文档、步骤有:

    《关于水中捞月的方案》;《关于水中捞月事项的请示》;《关于水中捞月重大工程实施单位招标的请示》;《关于水中捞月招标比选单位入围的请示及资格预审方案》;《关于水中捞月工程的招标流程》;《关于水中捞月工程的费用请示》;《水中捞月工程专项工作领导小组设置及工作职责》;《水中捞月工程实施方案》;《水中捞月团队工作日报、周报、月报及工作台账 & 照片》《水中捞月工作进度汇报》(多个);《水中捞月工作实施总结》;《水中捞月工作回头看》;《关于**分公司水中捞月工作的成果与经验总结新闻稿》

    4、应对不尽的巡查审J、跑马灯式监督管理。

    督查检查考核,调查视查,巡查审J...

    来一拨人,做一轮报告,各种各样文档、数据信息,点灯熬油;

    来一拨人,走一波交际,定行程安排预定酒店分配招待,丢盔弃甲;

    来一拨人,找一堆材料,翻账表、寻相片,翻东西;

    来一拨人,做一轮整顿,抠步骤,扣字,三缄其口。

    5、开不尽的会,忙不完报告,写不完的原材料。

    举例说明,假后第一天我的工作节奏:

    早上一个公司月例会总结部署安排,一个部门月例会传递重要批示;

    在下午一个项目推进会,一个专项工作会,一个D会;

    中心交叉各种各样采购信息待回、各种各样上级领导单位电话打穿;

    免不了承揽多个word、PPT,简单一点的分给单位朋友,极为重要的亲自动手:

    每一个PPT针对不同领导干部的建议,改个七八九十稿;

    每一个word规定压韵,排比四字的组合挥洒自如,字体字号行距页面设置认真细致标准;

    每一个数据要逻辑缜密、首尾呼应,经得起检验;每一个文本、标点,都需要不落言筌、反复打磨...

    6、签不尽的字,走不尽的步骤,问不尽的责。

    知乎网友汇总:

    一开始是“以上万条线,下面一根针”,谁工作也得干;再到后来“上面两三千锤,下面一根钉”,谁指责都要挨;目前是“上面两三千刀,下面一颗头”,谁责任追究都要认。

    “落实责任”,每一级都逐层舒张压,最后责任都落到了底层头顶。

    为了防止被责任追究,只有四处奔波,越来越忙;为了防止被推卸责任,只有随处留迹自证清白。最终很多的事情、步骤,都只是为了避免出事以后承担责任、窝里斗高转速比较严重。

    7、与时俱进降低成本,推陈出新的四风问题。

    一边嚷着“过紧日子”,一边烧经费预算基本建设老系统。性能和老系统一样,但操作、作用更加复杂。老软件数据不可以直接迁移,还要一个个手动式上传;

    为了能“降低成本”,规定所有文件夹双面打印。于是就在领导检查前,将原本单面打印文件所有毁掉,再次双面打印;

    为积极响应“无纸化”、规定所有流程上系统软件。最终纸质文档先七八九十个人签字审核一遍,再一模一样扫描仪一份提交系统软件审核一遍。

    这七八九十个人比较难与此同时在企业,因此经常承担走程序小朋友溜了一趟又一趟,上系统后又催办一遍又一遍...

    总的来说,大家说,现今国中央企业,为何如此忙?

    网友评论更多

    • 18975许婧雨

      前英国主教练霍德尔对福登的得奖表达了庆贺,并夸赞他是一位优秀真正的天才。他表示自己在福登17岁时就看过他踢足球,并看到了他的天资。霍德尔还强调坚信福登将于英格兰足球队完成2024年欧洲金球奖目标全过程中发挥重要作用。

      2022-3-23

      姜博涵:托蒂目前担任罗马俱乐部的主管。

      陈雨萱:他指出:“能夠进行進球對我來說是真的很特別,假如我們輸掉比賽,我會有點沮喪。謝天謝地,貝林厄姆在後時刻扳平了比分,我覺得我們的表现在這場比賽当中應該收獲落败。在面對點球時,你必須始终保持冷靜。在罰點球以前我看见了守門員反應,然后等了一下。

    • 18806喻雅菲

      2020-8-25

      李雨萱:滕哈赫坚信ac米兰依然能够吸引到最好的球员,即使下个赛季根本无法参与欧联杯。今年夏天,ac米兰以6400万镑身价从波尔图引入了前峰霍伊伦,6000万球员身价从切尔西队引入中场球员芒特,4390万英镑的原始球员身价引入守门员奥纳纳。今年夏天转会窗口,无疑是英力士第一次承担ac米兰的转会事务管理,滕哈赫提及了真正想要的足球转会总体目标:“我觉得每位主教练都想得到有获得胜利心态球员,每一位主帅都在追求具有在压力之下表现突出的心理状态和风格球员。现实就是,在一家俱乐部队,可在压力之下搞出主要表现是很重要的。”

      司徒晴雯:“最后伏笔来啦,港口能否将这种非常火力点,一直持续到赛季更新?”

    • 6962孙卓琪

      编写:徐方清

      2021-6-12

      田俊宇:热刺4连输

      张涵梅:

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