欧洲杯在哪可以压球

多管齐下，才可以干大欧洲杯在哪可以压球事。

文 | 中企智略 张静波

到2009年，美国生产了全世界近一半的欧洲杯在哪可以压球钢产量。

但这一市场影响力，却未能转化成在我国钢企话语权。

在当年的铁矿石谈判中，因为有炼钢厂心怀不轨，临阵倒戈，有着8000家冶炼厂的国内，输给了世界三大铁矿砂大佬。

让人扼腕痛惜的，不是中国因此迫不得已每一年多掏1000亿人民币，而是在于相近的一幕，在别欧洲杯在哪可以压球的行业不断上演。

【200好几个大模型，拼不过一个SORA】

8000家冶炼厂，是旧基建时期，好多地方一哄而上得到的结果。

过去几十年，这类疯狂竞争，几乎成了中国各行各业，特别是风口上的领域，躲不以往的宿命。

2023年初，ChatGPT问世，让AI大模型火遍大江南北。

短短的数月，中国就不断涌现238一个大实体模型，几乎天天官方宣布一个。由此引发的，是一场残酷的百模对决。

从百度搜索、阿欧洲杯在哪可以压球里巴巴、讯飞科技等一众大型厂，到清华大学、复旦大学、中国科学院等高校院所……卷入其中游戏的玩家，数不胜数。

各行各业、公司，乃至大城市，都是在拼了命买卡、囤处理芯片，建AI算率核心，尝试从头开始训练自己的大模型。

鱼龙混杂之后，许多行业领军人物和专家学者，开始反思这种局势。例如，百度创始人百度李彦宏就奔走呼号：

“不断地重复开发设计基本大模型，是对于社会资源的巨大消耗。”

中科院院士陈润生还表示：“我国已有的通用性大模型，90%没有多大用处，也发展不起，只会加重资源与人力资源的消耗，应当淘汰。”

二位业界大佬，还把矛头指向了大模型狂热的竞争。

不仅AI大模型，这类一哄而上、资源浪费，在过去几十年，给国家很多产业链增添了不良影响。

多年前，华为公司被美国看上后，中国芯片行业一飞冲天，一夜之间，出现了数万家芯片公司。

但是，这种追风口的公司，有许多，变成他人石板上鱼。仅仅一年多，5000好几家芯片公司，默默地选了销户。

一哄而上、资源浪费，最终的结果就是，产业集中度低，遍地都是小舢板，应对外资的航母编队，通常丢盔弃甲。

这么多年，大家亲眼看到了很多很多这种无可奈何。

中国是全球茶文化的起源地，但是中国7万家和茶企业，败给美国一个立顿。

牧业是一个国家粮食安全的重要前提，但是中国5800家当地种子企业，拼不过国外一个孟山都。

今日，中国200好几个大模型，大部分都宣称上这个榜单，进到那一个排行，但真实启用量却不大。

依照百度创始人百度李彦宏这样的说法，文心大模型一家的启用量，比这个200好几个大模型的启用量加下去还多。

文心大模型，已是中国最出色大模型之一。但和ChatGPT相比，仍有差距。

更糟糕的是，OpenAI还在持续快速迭代更新，前不久刚上线的文生视频实体模型SORA，就再次震撼全球。

纵使我们欧洲杯在哪可以压球会有200好几个大模型，引领时尚的，仍然是美企。

十几年前，8000好几家冶炼厂输给三大铁矿砂行业巨头一幕，好像还在重蹈覆辙。

【高新科技的尽头，比拼的是综合国力】

在国外，AI新成立公司有许多，但盲目跟风去搞大模型其实很少。

理由很简单，通用性大模型是一个非常最底层的物品。

一方面，它投入巨大。

以ChatGPT为例子，它练习一次，必须500万-2000万美金，每一年仅是水电费资金投入，就达到2亿人民币。

这种资金投入，不是一般的小企业能承担。

另一方面，它并欧洲杯在哪可以压球不一定许多。百度李彦宏在指责中国大模型大战时，就曾表示：

PC时期，各种app都是基于Windows系统软件开发；移动互联网欧洲杯在哪可以压球，电脑操作系统也就只有安卓和iOS俩家。

将欧洲杯在哪可以压球来大模型，也类似电脑操作系统，最终只必须不可多得的大模型。

实际上，像大模型、算率处理芯片这种技术产业，身后比拼的是综合国力，它需要的不是豕突狼奔式一哄而上，反而是集中力量办大事。

半个世纪前，国外集全社会的力量，搞了一个阿波罗计划。

为了达到登月总体目标，美政府资金投入大量的人力、物力和财力，汇聚了全国各地顶级的公司、高校和科研院所，一共动员了超出100数万人。

这一举动立即带动了美国半导体、人工智能技术、生物医药等诸多产业链的技术进步与发展，为美国的经济二战结束的繁荣，奠定坚实基础。

日本人看了很羡慕嫉妒，也想要发展趋势半导体行业，他们是怎么做的呢？

1976年，日本的政府拨付700万美元，由通产省出来，集结富士通、神钢、NEC、飞利浦以内的几个行业龙头，组建了一个非常企业联合体：

超大规模集成电路关键技术研究同盟（VLSI）。

这些来自竞争者企业的工程师们，学会放下相互间的芥蒂，孜孜不倦，共同解决日本国半导体行业遭遇的技术难题，开辟了人们技术性历史上的例子。

仅仅一年后，日本鬼子就突破了一项快速离子束曝出技术性，举世震惊。

到1983年，日本半导体年产值超过美国，跃居世界第一。在其中，DRAM处理芯片更加是获得势不可挡的获胜。

国外人自然不甘，马上迫使日本国，签订耻辱的《美日半导体协议》。

那只是橱柜台面基础上的事。

橱柜台面下，外国人可能还干了一件事，那便是生搬硬套，向日本自学。

1987年，其实就是《美日半导体协议》签定一年后，由联邦政府注资，国家商务部和五角大楼召集了美国14家半导体企业，也组建了一个企业联合体：

半导体制造技术经营战略（SEMATECH）。

SEMATECH云集了那时候美国最厉害的半导体公司，包含IBM、intel、德州仪器公司、AMD，等。

关键的目的是：开发设计下一代半导体科技。

到1997年，财政性资金退出后，外国人早已很好地从日本手上，重新夺回了半导体材料领导地位。

有趣的是，20多年以后，当天自己需要重树往日半导体行业的雄威时，第一反应或是建立联合舰队。

2023年，由日本经济产业省带头，sony、软银投资、NEC、丰田汽车等八家大型企业，合资成立了日本芯片中国国家队Rapidus。

这只联合舰队，总体目标很索性，那便是：到2025年，帮日本国打胜2纳米芯片战事！

在产业和科技竞争生死攸关的大关，日本和外国人脑中铭记的，并非自由经济的六脉神剑，反而是：

集中力量办大事。

【举国体制，并不是一哄而上】

国外、日本国这样的世界一流科技兴国，还是要弄联合舰队。

那样，针对起步较晚、底子薄的中国科技产业而言，这战该如何打？祖国的奠基人们，早就在半个世纪前，就替我们找到了答案。

当初，大家在对手戒备森严下，怎么突破多重封禁？答案就是：

集中优势兵力，逐个击破！

建国后，这一有名的国防标准，被转换为他们的一项制度优越性：举国体制。

在这样一个制度优越性下，我们成功爆炸第一颗原子弹，成功发射第一颗人造地球卫星，实现了两弹一星的伟大壮举。

改革开放以来，大家在钢材、电力工程、光伏发电、高铁等诸多产业链，飞速发展，设立了全世界最完善的经济体制。

大家在特高压输电、载人航天飞船等一些重点领域、前沿科技上，迅速形成核心竞争力，争取了发展战略积极，同样离不开：

新型举国体制下，社会主义社会集中力量办大事的独特优势。

以特高压输电为例子。

我国的特高压技术非常厉害，强大到什么地步？

“全世界只有中国把握特高压输电整套关键技术，因此国际标准就是世界规范。”一位业内人士高兴地表明。

大家怎么突破的？

在国家的带领下，电网公司举办了几十家高等院校、科研院所，和200好几家设备生产公司，近5万多名工程技术员，协作科技攻关。

他们先后攻克了与特高压输电有关的21类别、310项核心技术，克服了超大电流绝缘层、电磁环境控制及国际级难点。

再看一遍载人深潜。

2020年11月，在我国“奉献者”号载人潜水器，在马里亚纳海沟造就了10909米我国载人深潜新记录。

为解决载人深潜过程的承受能力、操控性能等问题，大家举办了近百家高等院校、科研单位以及企业的近千名科技人员，一同攻破了一系列关键技术。

在半导体行业，华为公司往往能突破美国人的封禁，弄出7纳米的麟麟9000S处理芯片，身后离不了政府部门带领下，全部产业上下游团结一致的勤奋。

不过它之所以是中国科技产业最可以打的企业之一，缘故还在于华为任正非的一句话：

“我们这里三十年都冲着同一个城墙口冲峰，几十人、上百人冲着这一城墙口，数万人、十几万人或者攻这一城墙口，总是会将这个城墙口攻开。”

从特高压输电、载人深潜到华为公司……大量实践表明：

举国体制，就是我们高新科技攻坚的不二法门。而举国体制是多管齐下，并不是一哄而上。

这给我们打胜AI大模型、算率处理芯片这一场中美科技战，提供了宝贵的工作经验。

一夜之间，不断涌现200好几个大模型，甚至还有很多生产制造办公座椅、纺织产品染剂和抽烟喝酒的企业，也去看热闹，跨界营销项目投资算率，尝试分一杯羹。

这并不是中国产业的快事。

异国他乡，当英伟达显卡已经刷新算率产业链，当尼克·奥特战士已经拉响7亿美元处理芯片战，如果我们还想赢得这场战事，就不要忘记：

多管齐下，才可以干大事。

【参考文献】

[1]《奋力赢得发展新优势》，新华通讯社

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